EDUCATION
教學實習
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題目 : 建材企業總公司暨里山文化館
朝陽科技大學107-2學年建築系二年級『建築設計(四)』第一次設計題目 2019/02/13
指導老師 : 謝文通(出題)、王福君、蔡長恩、洪得雄、郭柏巖、董皇志 助教:吳姿妤
上課時間地點 : 每週三08:30am-17:20pm 設計學院六樓製圖教室D-602
設計內容
過去建築空間受制於材料與構造形式之影響,使得建築空間樣式不易解脫傳統空間組構與框架;然而隨著材料科技與力學結構日新月異,當今建築形式與表情,更得以豐富多樣性的表情呈現。如設計表現出:沉重/穿透、銳利/曲面、序列/隨機…等手法,均隨著建築材料重新定義與科技突破發展,而有更多樣性風貌。
業主是為建築材料創新之廠商,欲以『環保、耐候、美觀』之理念,顛覆以往大眾對於格柵材料的刻板印象。主力產品為仿木紋或石紋之鋁製格柵及金屬包板兩項建築材料,試取代原木格柵與傳統石材於外部氣候限制與不足之處,以能提昇環保綠建材之意識。
本次設計基地位於彰化縣永靖鄉台一線主要幹道上(詳附件)。業主將建造一座產品展示中心暨行政辦公室大樓,並以社區聯誼空間用以回饋地方鄰里,作為文化交流聚會場所。設計除了符合業主機能所需之外,尚需思考如何突顯業主產品於建築空間之呈現。格柵元素於外於內,皆可以不同的組構方式來呼應不同的空間形式;合於外顯與內藏之原則,來練習本次設計空間之操作。展示或隱藏建築的空間虛實、光影變化、定義空間公私場域中人的活動方式、宣言該建築於環境中的姿態與形式,創造一與業主期待相符且具自明性之當代建築。
設計主題- 產品與企業形象
- 台一線當地地標vs打卡景點
- 公眾空間vs私人企業之公私領域
- 企業之公共區域與業主私人空間及招待空間之分派
- 基地景觀綠化、里山倡議與生態永續、綠建築設計導入
機能需求行政空間 接待大廳、業務部12人、會計部6人、設計部10人、會議室6人*3、會議室20人*1,主管室*2,董事長室、影音演講廳120人(可開放給社區) 展示空間 產品展示區350坪、藝品展示區50坪 貴賓接待 交誼廳與招待空間50坪、餐宴20人(外燴)、4間VIP休憩臥房 住家空間 四房兩廳 其他 員工餐廳30人(含廚房)、汽車停車空間10格(貴賓車位2部)、機車停車空間30格,儲藏空間、屋頂花園,機電置放屋頂或獨立戶外一區 社區聯誼 鄉鎮社區之圖書室&當地文化展示空間100-200坪,與廠區有所區隔
基地環境與相關法規- 建築基地位於彰化縣永靖鄉,基地面積1865㎡,詳如附件一。可建築範圍:彰化縣永靖鄉五汴段1348、1349兩筆地號(1341、1344、1345、1350皆為交通用地不可建築。)
- 甲種建築用地,建蔽率 : 60%、容積率 : 240%。建築高度限制:35公尺。退縮距離:依防火退縮規定。
作業進度- 2/27 w1發題解說 案例蒐集與研究
- 3/06 w2基地與環境策略 配置初次提案
- 3/13 w3需求整合、配置平面機能及設計慨念
- 3/20 w4景觀與造型設計發展
- 3/27 w5第一階段正草評
- 4/03 w6[春假] 機能設計修改
- 4/10 w7設計發展 立面與室內空間細部大樣
- 4/17 w8正式評圖發表
圖面要求- 設計概念說明與衍繹、基地記錄與分析
- 全區配置圖 (比例不小於1/300,說明設計配置與基地周遭關係)
- 各層平面圖 (比例不小於1/100)
- 各向立面圖 (比例不小於1/100)
(1)呈現出立面材料之標示(至少三種以上)、層次陰影與色彩計畫說明。
(2)建築立面可結合立面皮層剖面與相關之細部大樣圖 (比例1/10-30,兩剖線, 至少4-6個細部大樣圖)。- 剖面圖2向 (比例不小於1/100,全棟或局部重要挑空區域等)
- 選擇二處之重要公共空間設計。入口內外、公共門廳、梯廳、廁所、演講廳、展示空間…等,可搭配室內透視圖或以三視圖呈現
- 外部透視圖2(雙點透視為主,彩繪,A4大小),室內透視圖2 (可以單點透視或俯視透視為主,A4大小)
- 過程發展之草圖及階段方案
模型要求- 全區基地模型(各組一座1/300,範圍各組自定,需含地形、街道與重要交通路線)
- 建築模型1/100
- 其他相關輔助模型(概念發展模型、重點空間局部模型等輔助說明模型,比例自訂)
參考資料- 隈研吾(KENGO KUMA)作品集2006-2015/GA Architect
- Wall elements art wall . / ifengspace.beijing edit
- SCDA Architects II/ the architecture of Soo Chan
- Architectural Material & Detail Structure – wood /Bernard Buhler
格柵組構與光影變化
附件資料
27.Feb.2019